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Así lo indica Diego Restrepo Isaza, gerente del programa Vivienda Segura. Con la Lonja y el Instituto Agustín Codazzi se harán los estudios que demanda este asunto.


Los propietarios de apartamentos localizados en los proyectos del Grupo CDO que tengan que ser rehabilitados, esperan que la firma constructora les compense la pérdida de valor que significaría para ellos vivir en una propiedad que desde ya carga con un estigma que dificulta su comercialización.

 

Según Diego Restrepo Isaza, quien desde el próximo lunes ocupará la gerencia de Vivienda Segura del Municipio de Medellín, la administración local estará junto a las familias que no quieran volver a vivir en esos inmuebles, aunque con una solidaridad que tiene sus límites: "Si usted mediante una acción va a rechazar eso, nosotros lo acompañamos. Pero es un tema más privado. Nosotros no nos podemos meter como Municipio en un conflicto que es de derecho privado cien por ciento".

 

Restrepo Isaza, quien viene de dirigir el Isvimed, advierte que el Estatuto del Consumidor obliga al constructor a reparar los inmuebles que presentan fallas estructurales, así como al pago de la respectiva desvalorización.

 

¿La ley contempla el pago de la desvalorización?


"Sí la contempla, pero no es el pago de todo el apartamento nuevo, que son dos conceptos diferentes. Ahí es donde nosotros decimos ¿cuál es el valor comercial hoy? Una cosa puede llegar a valer cero. Apartamentos de CDO pueden llegar a no valer nada en el mercado y le toca pagar el 100 por ciento del valor".

 

CDO rehabilita los 12 proyectos con problemas, los lleva a normas de sismorresistencia nuevas, los pone en condiciones de habitabilidad y con eso cumple?

"Más la desvalorización".

 

¿Y cómo la mide?


"Ahí es donde nosotros preguntamos cuál es el estudio técnico para saber cuál es valor comercial hoy?".

 

Para despejar esa incógnita, clave dentro del proceso de reparación patrimonial de las víctimas, la Alcaldía de Medellín y su Gerencia de Vivienda Segura se acercará a la Lonja de Propiedad Raíz de Medellín y Antioquia y al Instituto Agustín Codazzi.

 

Eso significa que el asunto de la desvalorización no será tanto un tema de abogados, si no de avaluadores, como lo reconoce el funcionario.

 

En fuentes del sector inmobiliario, que pidieron confidencialidad, El Colombiano estableció que es evidente que los proyectos de la marca CDO con deficiencias estructurales cargan y cargarán por un tiempo -que se calcula entre 5 y 6 años- con un estigma que hará más compleja la compraventa de los mismos.

 

Si un bien no tiene comercio, simplemente vale cero, pues carece de mercado. El experto en finca raíz afirma que este no sería el caso. En primer lugar, porque las repotenciaciones de los edificios tendrían que hacerse con rigor técnico y alto nivel de supervisión, inclusive por las mismas autoridades locales, dada la dimensión social del problema que esto ha generado.

 

Y, en segundo término, porque estos bienes, castigados actualmente en su precio, podrían ser atractivos para compradores racionales y para robustas firmas inmobiliarias que verían allí una fuente de ganancias, al adquirir bienes desvalorizados, que en el mediano plazo podrían reactivar su precio.

 

Los estudios dirán qué tan real podría ser ese escenario.

 

 


PROTAGONISTAS

RETO: QUE EL CASO SPACE NO SE REPITA

 

Diego Restrepo Isaza

Gerente de Vivienda Segura

 

Según Diego Restrepo Isaza, la Gerencia de Vivienda Segura hará una revisión de todas las obras diseñadas estructuralmente por Jorge Aristizábal Ochoa desde 1998, ya sea para CDO o para otras constructoras. Así mismo,revisará los edificios con altos niveles de reclamos por daños y que son de conocimiento de Planeación Municipal.

 

 

 


GERMÁN JIMÉNEZ MORALES / El Colombiano

Página Web – 2014/07/23

Fuente: http://www.elcolombiano.com


A la hora de invertir en vivienda para arrendar es importante tener en cuenta el estrato socioeconómico, la ubicación y características del inmueble.

 

En el segmento de vivienda, dependiendo de la edad del inmueble, la rentabilidad estará entre el 0,5% y 0,7% mensual, sin olvidar que la parte más atractiva es la la valorización que puede ser de entre 6% y 10% al año.

 

“A la hora de invertir en vivienda para arrendar es importante tener en cuenta variables como el estrato socioeconómico, la ubicación, las características del inmueble y la valorización de la zona”, dice el gerente de la firma consultora en inversión inmobiliaria ACCI S.A.S., Alejandro Castañeda.

 

Si decidió realizar una inversión en finca raíz para obtener unos ingresos mensuales producto del arrendamiento de vivienda, debe tener en cuenta el estrato socioeconómico donde se encuentre localizado el inmueble por que determina el valor del impuesto predial y de los servicios públicos que va a pagar el arrendatario.

 

También las tarifas de impuesto predial para vivienda por estrato socio económico en Bogotá y los servicios públicos. En Bogotá la población de los estratos 1, 2 y 3 recibe subsidios, la de los estratos 5 y 6 paga sobrecostos, y el estrato 4 ni recibe subsidios ni paga sobrecostos. En términos generales, Bogotá es una ciudad donde predominan el 84,54% de la población vive en los estratos 1,2 y 3.

 

Es preferible invertir en un inmueble localizado en un conjunto con varias torres de apartamentos, lo que llevará a una cuota de administración más baja, considera el experto.

 

Según estudios realizados por la Galería Inmobiliaria, los inmuebles en Bogotá en los últimos seis meses presentaron las siguientes velocidades de arriendo: 118 días para arrendar en estrato cuatro, unos163 días en cinco y 154 días en seis.

 

Alejandro Castañeda considera que la finca raíz pasa por uno de sus mejores momentos, y si se compara la renta, más la valorización que genera un inmueble anualmente con las opciones de inversión tradicionales, sin duda es la mejor opción.

 

 

 


REDACCIÓN NACIONAL / El Espectador

Página Web – 2014/07/22

Fuente: http://www.elespectador.com


Entre el 70 y el 75 por ciento de los compradores están en este mercado.

 

La mayor disposición de recursos en los estratos medios y bajos y el hecho de ser una alternativa para quienes no alcanzan a tener el presupuesto requerido para comprar una vivienda nueva son los principales factores que han llevado a que los inmuebles usados sigan registrando una dinámica importante, paralela al mercado de vivienda nueva, que naturalmente se traduce en su precio.

 

Según las estadísticas del Banco de la República, durante el primer trimestre del año el índice del precio de las soluciones habitacionales de segunda o tercera tuvo una variación del 4,4 por ciento real (con la inflación ya descontada), luego de registrar durante el cuarto trimestre del año pasado un reajuste del 5,12 por ciento.

 

Una de las cosas más llamativas, según las cifras al corte del 2013, es la dinámica que registra la vivienda de interés social (VIS) usada, que se encarece a un mayor ritmo que el resto de inmuebles, al cerrar el año pasado con una variación del 10,32 por ciento en su costo, por encima del incremento del 7,9 por ciento en las casas y apartamentos que no son de interés social.

 

El presidente de la Lonja de Propiedad Raíz de Bogotá, Jorge Enrique Gómez, señala que es indudable que se viene dando un fenómeno de mejor disponibilidad de poder adquisitivo en las familias de estratos medios y medios bajos.

“Hemos visto que la gente está teniendo más movilidad en la adquisición de este tipo de vivienda, cambiándose de una usada a otra usada”, señala el directivo.

 

Explica que al tener mejores condiciones económicas, se están dando este tipo de transacciones en todos los estratos, ya que las familias están buscando mejorar el barrio en el que residen, pero también adquirir una unidad mejor que la que tienen, es decir, con áreas más grandes y mejores acabados.

 

Además, los altos precios de la vivienda nueva, que en el caso particular de Bogotá aún no parecen tocar techo, han llevado a que los inmuebles usados se conviertan en una alternativa favorable para aquellas familias a las que el presupuesto no les alcanza para adquirir una casa o apartamento nuevo.

 

Así mismo, la vivienda VIS hasta los 200 millones, que tiene la tasa subsidiada, ha dinamizado la adquisición de inmuebles nuevos de este tipo, situación que ha provocado un efecto colateral en el usado, pues se genera un bien disponible para una demanda cada vez creciente en los estratos más populares.

 

Según la Lonja de Bogotá, entre el 70 y 75 por ciento de los compradores están alrededor del mercado del usado, en número de personas, mientras el resto lo ocupan quienes pueden estrenar.

 

Similar a lo que ocurre con los inmuebles nuevos, al cierre del 2013 la mayor variación de precios de la vivienda usada se dio en Bogotá (13,46 por ciento), seguida de las otras ciudades con el 8,17 por ciento y de Medellín, donde el índice real del precio de estos activos repuntó un 6,2 por ciento.

 

 


ECONOMÍA Y NEGOCIO / El Tiempo

Página Web – 2014/07/22

Fuente: http://www.eltiempo.com


Así lo revelan datos de la Gerencia de Vivienda Segura, de la Alcaldía de Medellín. De 13 proyectos analizados, el único que tiene orden de demolición es la unidad residencial Space.

 

Aunque el edificio Space ha sido el centro mediático de la crisis del grupo constructor CDO, las cifras que maneja Diego Restrepo Isaza, nuevo gerente del programa Vivienda Segura, de la Alcaldía de Medellín, revelan que las falencias estructurales afectan a un total de 13 complejos habitacionales, con un total de 3.989 apartamentos, los cuales tienen un valor comercial estimado en más de 276.929 millones de pesos.

 

La lista de los cinco proyectos más costosos la encabeza justamente Space, cuya valoración por parte de la municipalidad arrojó 36.627 millones de pesos.

 

Le siguen Altos de San Juan 1, con 28.640 millones de pesos; Colores de Calasania, con 25.447 millones de pesos; Cerezos de Calasania, con 24.705 millones y Continental Towers, con 24.505 millones de pesos.

 

El reporte oficial del funcionario indica que 604 familias han sido evacuadas de los inmuebles, dado que las deficiencias estructurales representan un factor de riesgo para la vida de sus moradores.

 

Estas víctimas reciben de parte del grupo constructor 505 auxilios habitacionales, que mensualmente implican para los empresarios el giro de 672 millones de pesos.

 

Los cálculos que sobre la crisis de CDO ha elaborado el gobierno de Aníbal Gaviria Correa, Alcalde de Medellín, van más allá y establecen un valor de 100.929 millones 750.000 pesos por concepto de daños a terceros.

 

La suma, ilustra Restrepo Isaza, considera "el valor de las viviendas rehabilitadas que no se aceptan así por sus compradores y los gastos de rehabilitación de aquellas urbanizaciones que en principio sí lo aceptan".

 

Del análisis de la información gubernamental se colige que 576 apartamentos pertenecen a compradores de estrato 4, 5 y 6, lo cual los deja con una participación dentro del total de afectados del 14,5 por ciento.

 

Una abrumadora mayoría, del 85,5 por ciento, corresponde a proyectos de vivienda de interés social (VIS), vivienda prioritaria (VIP) y de estrato 3.

 

En cuanto al estado de los 13 proyectos analizados, el único que tiene orden de demolición es Space, cuya implosión será realizada en menos de dos meses por la firma constructora Lérida CDO en liquidación.

 

Evacuados están Asensi, Continental Towers y Colores de Calasania, lo que se traduce en problemas habitacionales para 476 familias.

 

La mayoría de las obras se encuentran pendientes de la presentación de estudios de rehabilitación por parte de CDO.

 

Cuentas de CDO


De acuerdo con informes conocidos por este diario, el Grupo CDO estimó a comienzos del presente año que los costos de repotenciación de 11 de sus proyectos le valdrían más de 51.000 millones de pesos, correspondiendo los gastos más cuantiosos a Colores de Calasania, con 10.509 millones de pesos. Le seguía Space, con una recuperación que se tasó en 9.266 millones de pesos, pero que terminará vuelto polvo merced a dos implosiones que le costarán a Lérida CDO en liquidación 2.200 millones de pesos.

 

En los escenarios que manejaba el grupo constructor CDO a comienzos del presente año, incluía 11.005 millones de pesos por concepto de la devolución de cuotas iniciales a los compradores y 21.154 millones de pesos en la compra de apartamentos.

 

 

 


EN DEFINITIVA

 

Las familias de menores ingresos han sido las más golpeadas por la crisis de CDO. Representan el 85,5% en el número de inmuebles afectados y el 64% en el valor comercial de los proyectos.

 

 


GERMÁN JIMÉNEZ MORALES / El Colombiano

Página Web – 2014/07/22

Fuente: http://www.elcolombiano.com


Versiones encontradas entre la Alcaldía y los habitantes sobre las causas de la conflagración.

 

Camas, colchones, muebles, electrodomésticos, ropa, juguetes, entre otros, quedaron reducidos este viernes a cenizas por cuenta de incendio que destruyó 15 casas del albergue temporal Villa Pava, en el municipio de La Virginia (Risaralda).

 

La conflagración no dejó heridos graves ni víctimas fatales. Las autoridades reportaron que un hombre sufrió quemaduras leves en un brazo y un bombero se clavó una puntilla en la planta de unos de sus pies.

 

El alcalde de La Virginia, Nelson Palacio, afirmó que la causa más probable de la tragedia es un corto-circuito, aunque hace una semana corrió el rumor de que iban a ocasionar un incendio en el lugar.

 

Los damnificados dieron versiones diferentes de la causa del incendio. Unos dijeron que fue provocado y otros que las llamas se iniciaron en una cocina de una de las casas. En lo que sí coincidieron fue que el año pasado hubo otro incendio, pero no con la magnitud del de este viernes en la mañana.

 

Villa Pava nació para albergar temporalmente a los damnificados de la ola invernal de 2011. A los 180 módulos de madera que se levantaron en un lote contiguo al hospital de la población, llegaron las familias que lo perdieron todo por las lluvias y luego quienes cedieron sus casas a la Alcaldía para que construyera los jarillones con los que se busca contener las aguas del río Cauca y evitar más inundaciones.

 

Hace dos meses, tras la gestión de la Pastoral Social de Armenia, que fue contratada por Colombia Humanitaria para socializar el cierre del albergue entre las 78 familias que aún lo habitaban, la mayoría de familias lo abandonaron y recibieron apartamentos en la urbanización Bosques de la Milagrosa.

 

Entre quienes se quedaron, unos argumentaron que el plan de vivienda era un engaño y otros no reunían los requisitos para acceder a las viviendas gratis. Ellos exigen que les den otra solución de vivienda.

 

“¡El incendio lo provocaron, no hubo un corto circuito. Nos quieren obligar a que nos vayamos de acá!”, gritaron exaltados algunos de los pobladores de Villa Pava. Estas mismas personas fueron las que abuchearon al Alcalde que fue a visitar la zona de la tragedia y debió ser retirado por seguridad.

 

De hecho, además de las máquinas de bomberos que rodeaban el albergue, en una de las esquinas del caserío aguardaban un grupo del Escuadrón Móvil Antidisturbios (Esmad) de la Policía y una tanqueta de la institución, por si se desataban disturbios.

 

Lo que más le preocupaba al Alcalde era que el fuego se extendiera al hospital San Pedro y San Pablo y a otras viviendas cercanas al albergue.

 

 

 


PEREIRA / El Tiempo

Página Web – 2014/07/18

Fuente: http://www.eltiempo.com