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Desde el 23 de septiembre de 2014, día en que cayeron las torres 1, 2, 3 y 4 del complejo residencial Space, por medio de implosión controlada, el lote quedó reducido su base. Allí, los cimientos de lo que fue la edificación, la maleza y el abandono confluyen como vecinos de las unidades residenciales en la zona.

En total, son siete los complejos urbanísticos que se han visto afectados por los proyectos que CDO dejó a merced del tiempo y que, según los residentes, no están siendo intervenidos adecuadamente por las personas encargadas de los bienes.

Así lo confirmó Adriana Upegui, administradora de la Casa Milano, urbanización colindante con el lote, quien asegura que los problemas de seguridad, salubridad y movilidad, han afectados a los pobladores de las unidades residenciales y que a la fecha no tienen claridad de quién debe atender estos asuntos.

“Ahí sale mucho animal, mucho zancudo por las aguas estancadas de lo quera la piscina [...] nadie viene a podar los árboles, no hay mantenimiento en ninguna zona y eso nos tiene muy preocupados. Es un criadero de ratas”, señaló.

En temas de seguridad, añadió Upegui, a principios de año la Policía capturó cuatro personas que se escondían en el lote para, aparentemente, robar a los habitantes del sector. Situación preocupante para la comunidad, ya que no hay una vigilancia constante en el predio del extinto Space.

Según Mario Alberto Marín, administrador de la unidad Altos del Poblado, vecina directa del lote, la unidad se ha visto en la necesidad de mejorar la iluminación hacia las partes externas y ha reforzado la malla que da al espacio abandono.

“Se hace por seguridad, la gente se va a fumar marihuana allá, a depositar escombros y se está llenando de chatarreros”.
Falta de presupuesto

Marco Tulio Zapata, liquidador de Lérida CDO, aseguró que en el lote de Space sí se hace una vigilancia mínima para que no ingresen externos, además de un mantenimiento mínimo preventivo para evitar daños en tuberías y acumulación de aguas.

Zapata explicó que los recursos de la liquidación no son suficientes para mantener vigilancia 24 horas y que, incluso, han sido sus recursos personales los que se han utilizado para solventar los problemas de mantenimiento en el lugar.

“Qué hago yo en este momento, atender las circunstancias mínimas del mantenimiento del lote, que son por ejemplo: rotura de una tubería se hace lo posible, vigilancia, la hago en lo posible, no tengo más recursos”, concluye Zapata.

El vocero de la constructora reconoce que hay una presión por parte de los vecinos para mejorar la seguridad del lote, pero señala que su alcance se ve limitado.

 

Soluciones... ¿grupales?

En vista de los problemas que las propiedades de CDO podían causar a las siete unidades vecinas Casa Milano; Altos del Poblado; Poblado Alto; Mirador de Chuscalito; La Rioja; Interclub y Yerbabuena, los residentes formaron una mesa de trabajo desde hace cuatro años para tratar de mitigar la situación.

“Nos reunimos cada mes y tenemos acompañamiento de la Policía de El Poblado. Hacemos gestiones a nivel comunitario en cuanto a la zona por robos, convivencia y movilidad”, señaló Adriana Upegui.

Sin embargo, añadió la administradora, ninguno de los directamente implicados tiene claridad sobre quién debe hacerse cargo del lote de Space, Continental Towers y Asensi.

“Nadie nos da razón, nosotros estamos resolviendo los problemas que nos dejaron otros”, sentenció.

 

Contexto de la Noticia

Polémica

¿Quién debe hacerse cargo?

Según Marco Tulio Zapata, quien podría dar una solución inmediata para minimizar los problemas es la Alcaldía de Medellín. Incluso, el liquidador propuso construir allí un Parque de la Memoria para las 12 víctimas del colapso de la torre 6 de Space, por lo que ofreció el lote a la Administración Municipal. “A pesar de que le he dicho al señor Alcalde unas 5 o 6 veces que me ayude con la compra del lote, él me dice que no tiene recursos para eso”, señaló.

CLAVES

Condiciones del lote Space

 

1.- El predio donde estaba ubicado el complejo Space está tasado en $10.348 millones.

 

2.- El lote en su totalidad tiene 13.000 metros cuadrados en condiciones de abandono y sin vigilancia continua.

 

3.- El 80% de la propiedad es de la constructora Lérida CDO y el 20% pertenece a otros propietarios.

 

 


Juan Diego Posada Posada / El Colombiano

Página Web - 2017/10/18

Fuente: http://www.elcolombiano.com/


La incoherencia en materia urbanística, incluso de movilidad y seguridad, de los municipios del Valle de Aburrá, trasnocha a autoridades regionales. Si en Medellín se decretó que no habrá más construcciones en las laderas, en Bello o Sabaneta se siguen creando proyectos en esas zonas montañosas. La solución para que se hable un mismo idioma está sobre la mesa.

Se trata de un trabajo que iniciará esta semana la Universidad Nacional (Unal), sede Bogotá, y su Escuela de Hábitat, y que más allá de su nombre, Diálogos Ciudadanos, busca construir acuerdos técnicos entre expertos y actores sociales del territorio metropolitano con el fin de actualizar, complementar y modernizar el Plan Integral de Desarrollo Metropolitano (PIDM).

Y es indudable, para el coordinador del programa, Sergio Bustamante, que falta coordinación entre las administraciones de los 10 municipios del Valle de Aburrá, porque son temas en común que atañen a todo un territorio.

“En el Aburrá existe una ciudad que se extiende por el territorio de 10 municipios. Un único fenómeno territorial fragmentado desde el punto de vista político y administrativo en 10 unidades que se gestionan de manera autónoma y descoordinada”, indicó.

Para Bustamante, ese modelo trae una situación crítica y debe ser abordada a través de los mecanismos previstos en la ley y políticas públicas, como los relacionados con la asociatividad e integración territorial.

 

Ver más allá de sus pueblos


Precisamente esos dos conceptos, asociatividad e integración, son promovidos por Eugenio Prieto, director del Área Metropolitana del Valle de Aburrá (AMVA), entidad que lidera los Diálogos Ciudadanos y que serán un insumo para la construcción de un Plan Estratégico Metropolitano de Ordenamiento Territorial (PEMOT).

“En Bello, Itagüí, Envigado y Barbosa quieren ser una ciudad, pero quien haya estudiado el proceso de formación de aglomeración urbana en la región entenderá que se trata de un único fenómeno de concentración, y que no se gestiona de manera integrada, sino que hay 10 príncipes que se miran a su ombligo, solo ven a los parques de sus municipios para resolver problemas que los superan, porque son asuntos metropolitanos”, apuntó Bustamante.

Educación, salud, equidad, capital social, gobernabilidad y seguridad, que implican problemas comunes para la región, serán trabajados dentro de los Diálogos.

Según Bustamante, el programa se constituirá en la mirada vigilante de la sociedad sobre la gestión de los gobernantes.

Dentro del trabajo, Unal y AMVA realizarán 15 talleres y crearán cinco grupos focales. En marzo próximo, esperan las entidades, se debe finalizar un documento que sintetice los acuerdos entre los municipios, que sea de cumplimiento de las administraciones.

En definitiva

Universidad Nacional y Área Metropolitana inician los Diálogos Ciudadanos y la construcción del Plan Metropolitano de Ordenamiento Territorial, para unificar criterios en la región.

Contexto de la Noticia

ORIGEN

Plan Territorial Metropolitano

Junto a los Diálogos Ciudanos, la Universidad Nacional y el AMVA construyen el Plan Estratégico Metropolitano de Ordenamiento Territorial (PEMOT), que permitirá aportar a la construcción del Sistema de Ordenamiento Territorial del Valle de Aburrá, de cara a los retos que se propone para contar con una región sostenible, equitativa, incluyente, competitiva y saludable.

Carlos Patiño, director del PEMOT, explicó que ese trabajo se fundamenta en la voluntad de interactuar y construir acuerdos sobre la estructura y dinámica del proceso de desarrollo territorial.

 

 


Víctor Andrés Álvarez C. / El Colombiano

Página Web - 2017/10/17

Fuente: http://www.elcolombiano.com/


La compañía Cementos Argos reveló que sería sancionada por la Superintendencia de Industria y Comercio (SIC), por su presunta participación en el llamado cartel del cemento.

La empresa, filial del Grupo Argos, precisó que fue notificada “de un Informe Motivado en el que el Superintendente Delegado para la Protección de la Competencia recomienda sancionar a la compañía en un proceso por presuntas prácticas restrictivas de la competencia, iniciado en agosto de 2013”.

En la nota enviada a la Superintendencia Financiera, la cementera paisa señala que el pronunciamiento emitido por la SIC dentro de la fase investigativa del proceso y, como tal, es una etapa que no da fin al mismo, por lo que no representa una sanción.

“La compañía revisará el contenido del Informe Motivado y presentará oportunamente ante el Superintendente de Industria y Comercio los argumentos correspondientes en la etapa procesal de alegatos de cierre”, añadió la nota.

Igualmente, se indicó que Cementos Argos no incurre ni ha incurrido en ningún tipo de cartel ni prácticas restrictivas de la competencia y actúa en las geografías donde opera bajo premisas de transparencia y competencia leal.

Antecedentes

En agosto de 2013, la SIC inició una investigación tras hallar documentos contra las productoras de ese material: Cementos Argos, Cémex Colombia, Holcim (Colombia), Cementos Tequendama y Cementos San Marcos porque habría hallado correos electrónicos y otros documentos fechados entre 2010 y 2012 que evidenciarían, entre otros, acuerdos tácitos de precios, ventas recíprocas entre compañías, lo que constituiría una práctica desleal.

Los hallazgos mostrarían que el precio del cemento se incrementó en un nivel cercano al 30 %.

 

 


FERNEY ARIAS JIMÉNEZ / El Colombiano

Página Web - 2017/10/13

Fuente: http://www.elcolombiano.com/


Candelaria y Yumbo registran crecimientos notorios en el sector, dice Camacol.

Cámara Colombiana de la Construcción destaca la participación del Valle del Cauca en la comercialización de la Vivienda de Interés Social, con precios no mayores a 99 millones de pesos.

El sector en esta capital y municipios vecinos, creció 6,4 por ciento de enero a agosto de este año frente a 2016. El registro señala 13.886 viviendas vendidas, con inversiones para la región por 2,1 billones de pesos.

Del total, 5.179 fueron en Cali y 8.707 en Candelaria, Jamundí, Palmira y Yumbo, precisó la gerente de Camacol, Alexandra Sofía Cañas.

De acuerdo con estas cifras, el sector constructor en la región promete un cierre de año positivo: “En nuestras proyecciones consideramos que este año, cerraremos en Cali y área de influencia con un crecimiento del 2,5 por ciento con respecto al año anterior, muy liderado por las ventas en Cali, Yumbo y Candelaria”.

La vocera destacó que el Valle es líder en Vivienda de Interés Social (hasta 99 millones de pesos), así del total vendido un 73 por ciento, es decir 10.178 unidades, correspondían a VIS,

Un 18 por ciento (2.500 unidades) estuvieron en el rango de $100 millones a 320 millones, y 2.108 fueron de precio superior.

Crecieron las ventas en Candelaria (112 por ciento), Yumbo (80,7) y Puerto Tdejada (31,9). Palmira y Jamundí tuvieron decrecimiento.

Se destaca el crecimiento en ventas de Cali, con un aumento del 12,9% en comparación con lo que se vendió entre enero y agosto de 2016. Los municipios de Candelaria, Yumbo y Puerto Tejada también registraron incrementos significativos en las ventas, al crecer en un 112,3 por ciento, 80,7 por ciento y 31,9 por ciento respectivamente. Jamundí y Palmira decrecen.

En materia de oferta de vivienda nueva, el Valle del Cauca cuenta con 13.761 unidades disponibles, de las cuales 5.963, es decir el 43%, son viviendas de interés social, cuyos precios no superan los 99 millones de pesos.

En el territorio nacional actualmente se ofertan 29.253 unidades de VIS. Estas cifras ubican al Valle del Cauca, como el departamento con mayor oferta VIS de todo el país, con una participación del 20 por ciento.

 

 


REDACCIÓN EL TIEMPO / El Tiempo

Página Web - 2017/10/11

Fuente: http://www.eltiempo.com/


Si usted tiene deudas en mora, a partir del próximo 31 de octubre tendrá la posibilidad de sentarse a negociar los términos para no entrar en la lista negra del sistema financiero, que afectará su vida crediticia.

Esto mediante la aplicación de la circular externa 026 de la Superintendencia de Financiera de Colombia (expedida el 29 de septiembre) para proteger al consumidor financiero en momentos de desaceleración económica.

Usted es elegible para este beneficio, si en los últimos seis meses la deuda no tuvo una mora consecutiva mayor a 60 días en microcrédito y consumo (tarjetas de crédito), o de 90 días para comercial y vivienda.

Para Santiago Castro Gómez, presidente de la Asociación Bancaria de Colombia (Asobancaria), “la circular nace de la necesidad de proteger al consumidor financiero de los impactos negativos que trae la desaceleración económica del país y puede generar sobre sus finanzas”.

La circular no debe ser vista como “un salvavidas”, “un regalo”, o como un mecanismo que le cambiará la calificación de riesgo al cliente. Tampoco altera la obligación de los intermediarios financieros de hacer provisiones. Eso sí, debe servir para que el deudor le pierda el miedo a mostrar en qué nuevas condiciones puede pagarle al financista.

Sin embargo, ni cliente ni banquero están obligados a hacer la modificación. El financista revisa la capacidad de pago del usuario, le propone las modificaciones en términos de plazo, tasas de interés, etc., y el usuario es quien decide si acepta o no.

Entidades como Bancolombia le indicaron a EL COLOMBIANO que apenas están estudiando la medida y que, en cuestión de dos semanas, sus áreas de crédito comenzarán a entregar información detallada a los usuarios.

Gracias a un periodo de transición, permite que este beneficio lo puedan solicitar deudores que en los 30 días anteriores a la entrada en vigencia de la norma, hayan cumplido con las condiciones establecidas.

La modificación debe considerar criterios de viabilidad, analizar la capacidad real de pago de los clientes y no abusar de los periodos de gracia. (Lapso de tiempo antes de iniciar o continuar la amortización parcial o total de la obligación).

¡Ojo! si le modifican las condiciones de su crédito por el beneficio en mención, pero cae en mora de 30 días, pasará a tener una reestructuración del crédito, es decir será reportado a las centrales de riesgo por su incumplimiento y se manchará su vida crediticia (mala calificación). De este estado solo podrá salir si luego hace pagos efectivos durante 18 meses en microcrédito, dos años en la línea de consumo y cuatro años para crédito comercial y vivienda.

El monto de la deuda no le bajará y el aumento o reducción de la tasa de interés queda a criterio de su financista.

La Superfinanciera aclara que esta norma “no es una amnistía. Es un nuevo procedimiento que se crea en el marco de las actividades de recuperación de la cartera de créditos”.

 

¿Por qué sale esta medida?

“En alerta naranja” se encuentra hoy el nivel de la cartera vencida de los intermediarios financieros: de 427,7 billones de pesos en préstamos, 18,8 billones de pesos, equivalentes al 4,39 %, tienen una mora superior a los 30 días, según el superintendente Financiero, Jorge Castaño Gutiérrez.

Ese indicador afecta el negocio de los financistas. De hecho, los ha obligado a congelar en provisiones 23,1 billones de pesos para proteger la cartera mala. El fenómeno tiende a agravarse, porque la desaceleración de la economía debilita los ingresos de las empresas y de las personas naturales y, por ende, el puntual pago de sus obligaciones.

Por ello, los intermediarios financieros le propusieron a la Superfinanciera que adoptara una medida preventiva: permitirles a los clientes que negocien las condiciones iniciales de sus créditos, para ponerlos en línea con su maltrecha capacidad de pago. Hasta ahí, eso suena a las tradicionales reestructuraciones o renegociaciones de los préstamos. Sin embargo, hay una diferencia: los “renegociados” o “reestructurados” son informados a las centrales de riesgo, de las que solo salen cuando cancelan toda la deuda. Mientras ese día llega, se les complica el acceso a créditos frescos y que les resultan más onerosos.

Ese castigo no lo tendrán quienes, amparados en la Circular Externa 026 de la Superfinanciera, pacten con sus financistas “la modificación en las condiciones del crédito” y sigan cumpliendo su obligación sin atrasos

 

En definitiva

La modificación de las condiciones iniciales de los créditos se hacen para adaptarse a normas internacionales y para ajustar la capacidad de pago de los clientes al deterioro de la economía.

 

 


Germán Jiménez Morales / El Colombiano

Página Web - 2017/10/09

Fuente: http://www.elcolombiano.com/