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El ruido de una fuente de agua y el crujido de la tierra que se desestabilizaba despertó este martes a los habitantes de la urbanización Robles del Sur, en Itagüí.

Cerca de las 2:00 a.m. los habitantes de las casas que lindan con la quebrada La Muñoz sintieron un ruido generado que los dejó en vela desde ese momento.

Un tubo madre del acueducto se reventó, el agua salió disparada desde la tierra hacia el cielo y buscando su salida encontró el barranco que está frente a 4 viviendas, se lo llevó por delante y de paso represó la quebrada con la tierra y los árboles removidos.

“No es la primera vez que el terreno cede. Hace 30 años, cuando estrené mi casa, tenía al frente una manga grandísima, ahora son escasos 3 metros, contando la acera”, cuenta Janeth Barbosa, una de las habitantes que tiene su casa limitando con el barranco que se fue.

“No sabemos si bajo las casas el terreno está tan inestable y nos da miedo que con la quebrada represada el agua desestabilice más el terreno”, agrega.

Por eso, y después de superar la emergencia, los vecinos de la unidad, que tiene cerca de 100 viviendas, hacen un llamado a las autoridades para que investiguen por qué el terreno se ha ido cayendo durante los años y si bajo las casas hay aguas represadas que las pongan en riesgo.

“Los del Clopad (Comité Local de Prevención y Atención de Desastres) dijeron que era más barato comprarnos la casa que organizar el problema”, explica Édison Jaramillo, otro habitante del lugar, y agrega que “aún no hay soluciones y nos preocupa que lo siguiente que caiga sean las casas”.

 

 


KAREN LONDOÑO  / El Colombiano
Página Web - 2016/01/13
Fuente: http://www.elcolombiano.com

 


La multa económica impuesta ayer por la Superintendencia de Industria y Comercio (SIC) al grupo CDO, por mala calidad en la construcción de edificios, es una especie de triunfo para las familias que se consideran afectadas por esa constructora, pero un obstáculo para los encargados de su liquidación.

Y es un tropiezo, porque a las acreencias estimadas en 92.000 millones de pesos, se le deben sumar los 4.300 millones de sanción a cinco empresas del Grupo, cuatro altos directivos y al ingeniero calculista, Jorge Aristizábal.

El argumento del ente regulador para determinar la multa fueron las violaciones al Estatuto del Consumidor en que, asegura, incurrió CDO.

Esas vulneraciones, sigue la SIC, fueron derivadas de problemas de calidad, idoneidad y seguridad para la vida e integridad de sus habitantes, en todo el proceso de diseño y construcción de las edificaciones Space, Asensi, Continental Towers y Colores de Calasanía.

María Carolina Carcione, directora de investigaciones de Protección al Consumidor de la SIC, indicó que desde el 12 de octubre de 2013, cuando se desplomó la torre 6 del Space, seguida por la orden de demolición de las torres restantes y las evacuaciones inmediatas, ordenadas por las autoridades en los conjuntos mencionados, se inició la investigación preliminar. Esa indagación, añadió, consistió en establecer si las sociedades que habían adelantado los proyectos infringieron el derecho del consumidor a recibir bienes de calidad que no pongan en riesgo la vida, salud e integridad.

“Se contó con material probatorio como el estudio de la Universidad de los Andes y la participación de otros expertos en construcción que permitió concluir que en esas edificaciones había falta de calidad. Por eso la SIC impuso multas”, dijo. Agregó que contra la sanción procede el recurso de reposición y el subsidio de apelación.

Las opiniones

Uno de los mensajes de complacencia tras la decisión fue entregado por Elkin Hernández, propietario de una vivienda en Continental: “Por fin una sanción para semejante irresponsabilidad y vergüenza”, anotó.

En igual sentido se pronunció Andrea Echeverri, otra de las afectadas, quien apuntó que “la multa es una muestra que la SIC nos da la razón. Esperamos la misma posición y coherencia para que se ordene la devolución de nuestro dinero”.

No obstante, con preocupación, el agente liquidador de Lérida CDO, Marco Tulio Zapata, recibió la noticia de la sanción, pues aclaró que los recursos para responder a los acreedores no son extensos.

“Lérida como sociedad solo tiene el porcentaje de la venta del lote, adicionalmente se ha tratado de cumplir con lo acordado con los propietarios en la medida que existan recursos de patrimonio autónomo, al cual Calamar aportó 25.000 millones de pesos como firma matriz de CDO. Por lo tanto no hay otros recursos existentes”, explicó.

Camilo Marín, abogado del Grupo CDO, dijo que, por el momento, no habría una respuesta de sus representados a la multa de la SIC .

 

En definitiva

La multa de la Superintendencia de Industria por 4.300 millones a CDO por presunta construcción de edificios de mala calidad, dificultaría más los pagos a acreedores. Afectados celebraron.

Informe

Monto y firmas sancionadas

· Lérida CDO (en liquidación judicial) fue multada con $708 millones, según la SIC.

· Alsacia, $1.288 millones.

· Calamar $ 644 millones.

· Vifasa (en reorganización empresarial) $1.288 millones.

. Álvaro Villegas Moreno, $64 millones 435.000.

. Ileana Arboleda Villegas, $64 millones 435.000.

. Maria Cecilia Posada Grisales, $96 millones 652.000.

. Pablo Villegas Mesa, $96 millones 652.000.

. Jorge Aristizábal, $128 millones 170.000.


 


VÍCTOR ANDRÉS ALVAREZ CORREA  / El Colombiano
Página Web - 2016/01/13
Fuente: http://www.elcolombiano.com

 


Colombia es un país que ofrece una gran cantidad de insumos para el mercado de la construcción, siendo capaz de autoabastecerse en un 95%. Ya que cuenta con suficiente materia prima para la elaboración de productos como es el caso de las areneras, cementeras, etc. Colombia cuenta con grandes fábricas de insumos aunque también se ven pequeñas empresas, algunas familiares (poco competitivas) que se dedican a la fabricación de otro tipo de materiales de escaso valor añadido. Sin embargo, la falta de competitividad de las empresas colombianas en sectores concretos ha hecho que se siga recurriendo, e incluso aumente la demanda de producto extranjero, fundamentalmente aquel con mayor valor añadido.

La industria se enfrenta a una serie de problemas entre los que destacan los problemas logísticos en el transporte interno debido a las deficitarias condiciones de las infraestructuras y el carácter tradicional y poco organizado industrialmente del tejido empresarial en algunos productos.

A pesar de las dificultades el crecimiento de la economía colombiana en 2014 fue de 4,6%, impulsado en buena parte por el dinamismo de la construcción. Esta cifra es inferior en 0,3 puntos porcentuales a la registrada en 2013, cuando alcanzó 4,9%, y 0,1 puntos por debajo del 4,7% proyectado por el Gobierno. Se espera que para finales de 2015 y el año 2016 está cifra se reduzca hasta el 2,8% debido fundamentalmente a la bajada de los precios del petróleo, la mayor fuente de ingresos de Colombia. Sin embargo, el desempeño del sector de la construcción creció en el año 2014 un 9,9% en comparación con 2013 y se espera que continúe esta tendencia en 2015 alcanzando un crecimiento del 7,1%, a pesar de las dificultades.

La parcial reactivación que se viene dando en la economía desde finales de 2001, ha propiciado que el sector de construcción, y por ende la producción de insumos, presenten una mejora sustancial con respecto a lo observado en los últimos años, gracias al éxito que han tenido los programas de vivienda de interés social liderados por el Gobierno colombiano y las próximas concesiones de infraestructura de transporte (aeropuertos, puertos, carreteras y ferrocarriles), lo que significará la participación de capitales privados e importantes compromisos de inversión.

La producción local de materiales de construcción es fundamentalmente de arcilla, productos pétreos y otros insumos naturales, metálicos, ferrosos y no ferrosos para la industria de la construcción de obra nueva y la remodelación incluyendo azulejos y piedra para pisos y paredes y bloques de cemento.

La de materiales de construcción se puede considerar una industria madura y fuerte en Colombia. Prueba de ello es la presencia de grandes empresas internacionales de materiales de construcción y decoración que, sin duda, representan una fuente de competencia para las empresas españolas pero también una muestra de que el mercado colombiano se está convirtiendo en una apuesta firme por empresas de envergadura y cobertura internacional, algunas de ellas son: Schindler, Lafarge, Mexichem, Holcim, Etex Group, Sika, Pilkington, Cemex, Assa Abloy, Gaviota Simbac, Saint Gobain o Elementia.

Del mismo modo, existen empresas colombianas en el sector muy consolidadas a nivel nacional e internacional y que exportan materiales de construcción y elementos de decoración al exterior, como son: Corona, Alfa, Fiber Class, Andercol S.A, Induma, Eternit, Dexson, Pavco, Skinko Colombit, Santafé, Toptec, Argos, Cerracol o Eurocerámica.


Específicamente en materiales de construcción el país exporta anualmente 320 millones de dólares en insumos con los que se proveen a los mercados, principalmente de Estados Unidos, Venezuela, Ecuador, Perú, Centroamérica y las Islas del Caribe.

Las importaciones se centran en los materiales de mayor valor añadido mientras que la producción local abastece el mercado de menor componente tecnológico y de diseño.

Los subsectores dentro de la industria de la construcción que demandan materiales de construcción de importación en Colombia son:


Vivienda: Se compone de un 30% en vivienda de interés social (VIS) y en un 70% en vivienda de mayor valor en las principales urbes del país La vivienda de interés social (VIS) posee una perspectiva favorable, el gobierno planea una inversión de 2.800 millones de euros entre 2015 y 2018 e impulsará la edificación de cerca de cuatrocientas mil viviendas. Por otro lado, se anticipa una transición alcista en las viviendas de alto valor.


Centros comerciales: En Colombia se han triplicado los centros comerciales en los últimos diez años pasando de 60 en 2003 a 183 en 2013. En el 2014 se estimó que el crecimiento de centros comerciales fuera de 22% en los próximos 3 años.


Oficinas: El comportamiento del mercado inmobiliario de oficinas en 2014 fue positivo y se consolida como uno de los pilares de demanda del sector de materiales de construcción y objetos de decoración en las grandes ciudades de Colombia. Obviamente es un mercado centralizado en grandes ciudades y poblaciones intermedias.


Hoteles: El sector hotelero es una industria de gran crecimiento que se está consolidando en el país a gran velocidad, aportó 4,3% del PIB en 2014 y seguirá creciendo debido a los incentivos fiscales, la mejora de las infraestructuras y el incremento de turistas que fue de 8,4% respecto a 2013.


Restauración: Destacar el desempeño del sector de las franquicias en 2014 estuvo por encima del 10% y para 2015 la expectativa es que baje un poco, pero que sea superior al crecimiento del PIB.


Hospitales: Luís Fernando Mejía, Subdirector del Departamento Nacional de Planeación (DNP) anunció que el gobierno nacional invertirá en 2015 un presupuesto de 40 millones de euros para adelantar un proyecto de fortalecimiento de la capacidad instalada y que estará a cargo del Ministerio de Salud y Protección Social.


Prisiones: El presupuesto en esta área ha aumentado un 20% en los últimos 3 años. Frente a este entorno, el Gobierno a través de la Unidad de Servicios Penitenciarios y Carcelarios (Uspec) prevé una inversión cercana a 315 millones de euros para ampliar y construir modernos establecimiento en Colombia y que permitirá crear 21.348 nuevas plazas carcelarias.


Dotaciones educativas: La Educación cuenta para 2015 con la mayor partida de gastos sólo por detrás de lo destinado al servicio de la deuda pública, se le asigna un monto de 23.524 millones de dólares, con un incremento del 11,9% y un peso en el PIB del 5,7 %.

En general se puede decir que la percepción que se tiene del producto español es la de un segmento medio-alto de calidad y con un precio medio. Esta imagen lo coloca un poco por debajo en cuanto a la imagen de calidad y precio de los productos de otros países europeos, como Alemania, Francia, Reino Unido, Italia, o Estados Unidos y por encima en calidad y precio respecto de los productos asiáticos, especialmente provenientes de China.


Este mercado ofrece buenas oportunidades para las empresas españoles que suministren materiales de acabados y decoración con alto valor en calidad y diseño a un precio competitivo (grifería, carpinterías, mampostería, alicatado, piedra natural, etc).

En conclusión, los factores decisorios fundamentales a tomar por el cliente colombiano para decantarse por la compra de un producto son:


– Producto de calidad competitivo en precio.
– Empresa que ofrezca una buena situación financiera.
– Red de distribución.
– Cumplimiento de los plazos.
– Experiencia previa internacional.
– Servicio postventa, servicio que no suele ser de gran calidad en Colombia.
– Prestigio previo en el mercado español. Las empresas colombianas están muy centradas en el retorno. Culturalmente los gustos de los españoles son un espejo en el que poder mirarse por lo que un producto de éxito en el mercado español podría tener mejor aceptación en Colombia.

Existen varios canales de distribución destacables en el mercado de los materiales de construcción en Colombia y que poseen sus peculiaridades


Venta a través de importador / distribuidor: La forma más habitual usada por las empresas exportadoras españolas. Es importante que el distribuidor tenga experiencia en el mercado, una buena red de ventas (en función de la cual, se le designará las regiones de su competencia), con buenas capacidades institucionales, que represente también otras marcas de materiales de construcción conocidas, ofrecer un servicio postventa de calidad, etc.


Venta a través de tiendas y pequeños almacenes: Este canal de distribución lo componen pequeños establecimientos localizados en zonas urbanas que se encargan de distribuir materiales de construcción al cliente minorista (particulares o pequeños negocios de construcción y reparaciones).


En Colombia este tipo de comercios tiende hacia la concentración en una zona concreta de cada ciudad. La tendencia de los establecimientos minoristas se dirige hacia la profesionalización y expansión en cadenas vía franquicia o filiales.

Venta a través de grandes superficies o franquicias: Grandes establecimientos situados en el extrarradio de las principales ciudades que buscan la diversificación de productos para llegar a un público menos especializado y más orientado a las actividades de remodelación del hogar como Homecenter y Home Sentry. Su poder de ventas se basa en la gran gama de productos que ofrece, un servicio postventa de gran calidad y, fundamentalmente la posibilidad de ofrecer un precio muy competitivo al cliente minorista.


Venta online: Para el sector de materiales de construcción sigue siendo un canal bastante inmaduro en Colombia y poco utilizado aunque empresas líderes de las ventas multiproducto a través de internet como Linio están teniendo un gran éxito. Se espera que su progresión sea muy positiva como lo ha sido en países más desarrollados económicamente. El cliente final de este tipo de canal es el consumidor doméstico.

Venta directa: A través de establecimiento propio con showroom, esta opción es recomendable principalmente para empresas de materiales de construcción de alta gama con marca reconocida.


Venta a través de prescriptores de opinión: Especialmente en la construcción de obra nueva la decisión final para elegir un determinado material la tienen prescriptores de opinión como son promotores inmobiliarios, encargados de compras de empresas constructoras, arquitectos, gerentes de construcción y diseñadores por lo que mostrar las virtudes de un determinado producto a estos actores del sector a través de agentes comerciales puede ser una estrategia válida y que no requiere de una inversión elevada.

En relación a las barreras de entrada para las empresas españolas que desean establecer relaciones comerciales con Colombia, es necesario reseñar que este país se ubica en una región privilegiada para su acceso tanto por mar y aire, sin embargo las infraestructuras terrestres no presentan una eficiencia óptima. A raíz de la entrada en vigor del TLC se ha logrado una disminución de las barreras y contingentes facilitando un mayor y más seguro intercambio de mercancías entre la UE y Colombia pero a la hora de importar bienes para construcción y diseño destaca la especial atención que se ha de prestar a las Normas Técnicas y a posibles licencias.

En conclusión, para 2015, el balance de aspectos positivos y negativos de la actividad se puede resumir en dos grandes elementos: En el lado positivo, los factores determinantes estarán asociados a la continuidad de programas de vivienda de interés social, así como un desarrollo de las viviendas de alto valor y un positivo dinamismo inercial que exhiben los destinos no residenciales como son el sector hotelero, comercial, oficinas, y especialmente restauración. En el lado negativo será determinante para las empresas exportadoras españolas el comportamiento de la moneda local (depreciada en exceso) frente al euro, y la desaceleración económica del país debido a la gran dependencia de las ventas de petróleo.

 

 


Focus Piedra
Página Web - 2016/01/13
Fuente:  http://www.focuspiedra.com


En un 62 por ciento avanza la fase de recuperación de Salgar, según evaluación hecha por el Gobierno Nacional a través del Ministerio de Vivienda y la Unidad Nacional para la Gestión de Riesgo de Desastres. Ungrd.

La última revisión al tema de cómo se están ejecutando las obras de reconstrucción tras la avalancha de la quebrada La Liboriana en mayo de 2015 permitió establecer las prioridades y hacer un balance de lo ejecutado. El reporte, según Carlos Iván Márquez, director del Ungrd, es que “se avanza a todo vapor y las obras hablan por sí mismas”. Las ejecutadas son:

-Reconstrucción del parque principal con aportes de $668 millones del Fondo Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres -FNGRD-, y $2.632 millones del Departamento para la Prosperidad Social.

-Ejecución del Sistema de Alerta Temprana, con una inversión de $900 millones aportados por el FNGRD.

-Construcción de seis puentes peatonales y un puente vehicular construidos, por un monto total de $1.046 millones.

-Activación del sector agrario y pecuario, con una inversión de $1.200 millones.

 

Vivienda en ejecución

Las obras que todavía no ven la luz son las de vivienda, aunque hay tres proyectos en ejecución: uno es La Habana, que incluye un total de 72 apartamentos en la zona urbana. Se tiene el lote.

Otro es el proyecto La Florida, que les dará soluciones habitacionales a 170 familias damnificadas de la tragedia.

Y el tercero es el proyecto La Pradera, que dotará de casas nuevas a un total de 50 familias de la zona rural. Este se construye con apoyo del Ministerio de Agricultura y el Banco Agrario, precisó el ministro de Vivienda encargado, Guillermo Herrera Castaño.

En total, los aportes para vivienda son de $3.772 millones del FNGRD, $15.015 millones del Minvivienda y $2.963 millones del Minagricultura.

“En vivienda tenemos ‘chuliados’ los diseños y estudios técnicos y lo que preocupa son los procesos de negociación de predios, que ya se está sacando adelante con la Unidad de Riesgo y esto nos permitirá continuar con los frentes de obra de los demás proyectos a partir de febrero”, aclaró Herrera Castaño.

Para esta fase, la Gobernación, a través de la Empresa de Vivienda (Viva), contribuyó con la evaluación de predios y aportó los diseños urbanísticos y de construcción. La meta del Gobierno es darles llaves de las nuevas casas a los damnificados este semestre.

¿QUÉ SIGUE?
La avalancha de la liboriana


La tragedia que dejó prácticamente en la ruina al municipio de Salgar ocurrió en la madrugada del 18 de mayo, cuando la quebrada La Liboriana se creció y desató una avalancha que arrasó con varias veredas y llegó hasta el casco urbano arrasando viviendas, familias enteras y mucha infraestructura. El sector más afectado fue La Margarita, que quedó borrado. El saldo final reportado por el Gobierno Nacional fue de 93 fallecidos, 11 desaparecidos y 1.484 damnificados.



GUSTAVO OSPINA ZAPATA / El Colombiano
Página Web - 2016/01/11
Fuente: http://www.elcolombiano.com

 


Este aumento será para los contratos de vivienda. Para los que tienen que ver con otros usos, el ajuste se realizará con base en la cláusula establecida en el contrato.

Uno de los datos más esperados por los propietarios de casas y apartamentos a comienzo de año es el de la inflación, pues a partir de esa cifra es que se realiza el ajuste del aumento en la renta que le cobrarán a sus arrendatarios.

Por eso, una vez publicado por el Dane el dato del costo de vida de los colombianos, más conocido como inflación, el ajuste en el arriendo para 2016 será máximo de 6,77%, una de las cifras más altas del último quinquenio.

De acuerdo con la firma Unifianza, “para contratos de arrendamiento de vivienda suscritos a partir del 10 de julio de 2003 y de acuerdo con el Artículo 20 de la Ley 820 de julio 10 de 2003, el canon de arrendamiento podrá incrementarse hasta el 6,77% , siempre y cuando no exceda el 1% del valor comercial, el cual según la Ley es equivalente a dos veces el avalúo catastral vigente”.

Y para contratos de arrendamiento de vivienda suscritos con anterioridad al 10 de julio de 2003, el canon podrá incrementarse hasta el 3.0% , “de conformidad con lo estipulado en el Artículo 42 de la Ley 820 de julio 10 de 2003”.

La firma Unifianza detalló en un comunicado de prensa que para contratos de arrendamiento diferentes a vivienda, el reajuste en el canon de arrendamiento “se realizará con base en lo pactado en la cláusula correspondiente a los incrementos del canon en el contrato suscrito entre las partes”.

María Clara Luque, presidenta de Fedelonjas, dejó claro que “si bien un incremento tan alto incentiva la inversión, también puede ocasionar movimientos en los contratos de arrendamiento de vivienda porque propiciaría que no se renovaran algunos acuerdos y los inquilinos salgan al mercado a buscar inmuebles más económicos”.

La empresaria dio ejemplos del ajuste: “Si usted suscribió el 2 de mayo de 2015 un contrato de arrendamiento sobre un inmueble urbano destinado para vivienda por un valor mensual de $800,000, debe esperar a la renovación del contrato que será en igual fecha de 2016 para reajustar el equivalente al 6,77%, es decir la suma de $54.160”.

Y explicó que “para contratos de arrendamiento suscritos antes del 10 de julio de 2003, el incremento del canon no podrá superar la meta de inflación fijada por el Banco de la República para el año 2016, es decir 4,5%”.


 


REDACCIÓN NEGOCIOS / El Espectador
Página Web - 2016/01/06
Fuente: http://www.elespectador.com