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En el oeste del condado Miami-Dade, toma forma un nuevo y sofisticado centro urbano junto a varias torres de condominios de lujo, casas unifamiliares, apartamentos, edificios de oficina, tiendas, restaurantes, una escuela charter, un parque con un pabellón público de arte y un centro de gobierno.
Downtown Doral, una urbanización de 120 acres de Codina Partners, intenta transformar el mundo laboral-industrial de Doral en una verdadera ciudad residencial.
La meta, dijo Armando Codina, presidente ejecutivo de Codina Partners, es crear una comunidad para “vivir, trabajar, aprender y jugar” donde las familias puedan gozar los frutos de la vida urbana -mientras gastan menos por la vivienda de lo que harían en otros enclaves de Miami-Dade.
“Esto no es un proyecto, es una ciudad”, dijo Codina, sentado en un salón de conferencias de un centro de ventas del downtown del Doral. La comunidad, que se extiende entre las Avenidas 70 y la 87 del Noroeste, y desde la Calle 54 del Noroeste hasta Trump National Doral Miami, se creará en etapas, con la mayoría de las partes completas en cinco años, agregó.
Downtown Doral representa la mayor inversión jamás hecha por Codina Partners - más de $1,000 millones. También marca el primer proyecto que Codina ha tomado desde el principio hasta el final junto con su hija, Ana-Marie Codina Barlick, de 37 años, a quien se designó el sábado la jefa ejecutiva de la compañía.
Codina, de 67 años, un urbanizador pionero en el Sur de la Florida mejor conocido por oficinas suburbanas y parques industriales, ha reconfigurado gran parte de Miami-Dade durante varias décadas. El se arriesgó hace casi 30 años en lo que es hoy es Doral, cuando construyó el Centro Beacon. En el 2006, fusionó su antigua compañía, el Grupo Codina, con Florida East Coast Industries, y vendió en el 2007 esa empresa a Fortress Investment Group, con sede en Nueva York.
Sólo se quedó con un activo: la propiedad Downtown Doral.
Jack McCabe, consultor de bienes raíces, llamó a Codina: “uno de los mejor conocidos y capitalizados urbanizadores en la Florida”.
“Sin dudas, esto sera un gran beneficio para el Doral”, dijo McCabe, jefe ejecutivo de McCabe Research & Consulting, en Deerfield Beach.
Downtown Doral, que se ha planificado durante varios años, llega a su realización en medio de un frenesí de nuevas construcciones residenciales en el Sur de la Florida. La recesión y el reciente colapso del mercado hipotecario son ahora simples recuerdos distantes, mientras los valores inmuebles suben de nuevo -y los urbanizadores se apuran en traer nuevos proyectos al mercado.
“Sin dudas, en los últimos 18 meses la confianza de los constructores y urbanizadores es extremadamente fuerte”, dijo McCabe. “Los urbanizadores esperan las condiciones positivas del mercado para continuar por al menos cinco a siete años más, y hemos visto urbanizaciones más grandes con miles de nuevas unidades - 175 nuevos proyectos de condominios con más de 24,000 unidades en el Sur de la Florida”.
La mayoría de esos nuevos proyectos se localizan al este de la I-95, cerca del océano o en el downtown de Miami. Sólo un puñado se ha anunciado en los suburbios, dijo Peter Zalewski, director de Condo Vultures LLC, una consultora inmobiliaria.
El concepto básico de Downtown Doral tendrá 2,840 unidades lujosas de vivienda - la vasta mayoría, más de 2,100 unidades de condominios repartidas entre ocho o nueve torres, cada una de hasta 20 pisos. Además, el proyecto tendrá tres edificios de apartamentos con 454 de ellos para rentar, además de más de 90 casas unifamiliares.
“El Doral no ha visto nunca nada como esto”, dijo Codina. Los residentes también tendrán instalaciones tan cercanas como golf en Trump National Doral Miami.
Codina, quien ha rehuido a proyectos de condominios en el pasado, trajo en septiembre a Oswaldo Betancourt como vicepresidente ejecutivo para urbanización y construcción, para supervisar la urbanización de condominios en Downtown Doral. Betancourt había sido anteriormente vicepresidente en la división de condominios de Related Group.
Para la primera y segunda torres, Codina Partners ha contratado a los renombrados arquitectos basados en Miami Charles Sieger y José Suárez, de Sieger Suárez Architectural Partnership, quienes diseñaron proyectos de Related tan lujosos como el Apogee, el Murano en Portofino y Murano Grande en Miami Beach, y St.Regis Resort & Residences en Bal Harbour. La diseñadora Adriana Hoyos crea los interiores de lujo y ya están disponibles completamente terminados, con pisos, cocinas y baños, para mudarse de inmediato.
Las ventas pre construcción para la primera torre se abrieron al público a principios de este mes. La construcción está programada para comenzar en seis meses, y el edificio estará listo para finales del 2015.
Los condominios van de los $200,000 bajos para un dormitorio, a $600,000 por una unidad de tres dormitorios con un estudio, y $800,000 para un penthouse, dijo Betancourt. Los condominios de lujo están previstos para competir con torres en áreas urbanas como el Corredor Briskell, pero a precios más bajos. Una unidad que cuesta $370 por pie cuadrado en Downtown Doral podría costar entre $550 y $600 por pie cuadrado en Brickell, agregó.
“Si un urbanizador es capaz de lograr más de $350 por pie cuadrado en el Doral, provocaría un reguero de pólvora en la urbanización de condominios en el Doral”, dijo Zalewski.
El Doral, un área suburbana/industrial al oeste del Aeropuerto Internacional de Miami, se ha convertido en un centro para los venezolanos y otros latinoamericanos. Para esos compradores perspectivos, así como para otros locales que desen vivir cerca del trabajo o la familia en Doral, los precios asequibles serán la clave, dijeron analistas.
“Los niveles de precios van a ser muy importantes”, dijo McCabe. “Van a necesitar tener niveles de precios que sean asequibles para los floridianos de las clases trabajadora y media”.
Sin duda, el volumen de trabajadores diurnos en el Doral es enorme - más de 150,000 de acuerdo con la ciudad, y en aumento. El Doral es el hogar de grandes empleadores como Univision, Carnival Cruise Lines, el Banco de la Reserva Federal de Miami, el Comando Sur de Estados Unidos y Blue Cross Blue Shield de la Florida, así como The Miami Herald. Es el mercado número uno de almacenes/oficinas de la región, de acuerdo con el analista de bienes raíces David Dabby, director de Dabby Group Advisors, en Coral Gables.
Sin embargo, la ciudad dice que su población es de apenas 46,000 y la vivienda está algo limitada. Mientras que hay otros proyectos residenciales planificados o en construcción, el de Codina Partners es en mucho el más ambicioso.
En términos generales, el área del Doral está dominada por casas unifamiliares y viejas unidades de renta”, dijo Zalewski. “Y en la mayor parte lo que ves es el inicio de un nicho de construcciones de condominios y unidades unifamiliares, para permitir a las personas entrar en el mercado, porque la economía es muy fuerte allí”.
Entre otros proyectos en marcha están dos urbanizaciones de renta de Related Group: Doral View Apartments, un proyecto de 260 unidades de apartamentos con jardín con 14 edificios de tres pisos; y CityPlace Apartments, adyacente a CityPlace Doral, que tendrá más de 330,000 pies cuadrados de ventas al por menor.
Con su céntrica ubicación, Dabby dice que espera que Downtown Doral “tendrá la demanda para llenar su componente residencial... A las personas no les gusta manejar; estarían felices con vivir cerca de sus oficinas”, manifestó. “Siempre que obtengan el precio correcto, es un ganador”.
Hasta ahora, se han reservado 42 unidades de condominio en la primera torre. Los urbanizares están requiriendo un depósito de un 20 por ciento en la firma del contrato, 20 por ciento cuando se empieza a construir, 10 por ciento cuando se termina y 50 por ciento al cierre, dijo Betancourt. Los condominios se mercadean tanto localmente como en América Latina, incluyendo Venezuela, Brasil, México y Argentina.
Ingrid Sánchez, una agente inmobiliaria con Keyes Co. en el Doral, ha vendido hasta ahora 15 unidades de condomino, todas a venezolanos, quienes se vieron atraídos por el alcance del proyecto - el entretenimiento, los restaurantes y la escuela - así como el precio, dijo ella.
“Es un nuevo producto en el Doral”, manifestó Sánchez. “Es totalmente diferente a lo que habíamos visto antes”.
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INA PAIVA CORDLE / El Nuevo Herald
Página Web - 2013/12/17
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